遇到問題：高速成長，亟需升級組織管控能力2018年7月9日，小米成功在香港主板上市，成為了港交所首個同股不同權上市公司，創造了香港史上最大規?？萍脊蒊PO，以及當時歷史上全球第三大科技股IPO。從首開互聯網手機先河的明星創業公司，到成為世界500強企業，小米一路高速成長，離不開包括生態組織在內的...

解決方案：以旭輝集團發展的戰略目標為根本，“基于戰略牽引、業務驅動、總體規劃、分布實施”信息化建設原則，對公司的IT系統進行了全面規劃與實施?；诮y一的開放式技術平臺，構建從戰略層、管控層、執行層多層級信息管理系統，實現項目全生命周期的業務管理，滿足公司3-5年的管理需要。價值：實現資...

典型應用多元化的信息門戶金蝶協同系統為奧園集團提供了統一的協同辦公平臺，員工可以通過此系統登錄到財務管理、合同管理等系統，實現奧園集團對信息系統所要求的數據完整性、有序性、共享性、實時性的目的。同時員工還可以實時了解公司新聞、通知公告、培訓信息等，構建奧園集團多元化的信息門戶。流...

信息化需求及規劃萬科作為國內房地產企業的龍頭老大，除了傳統的住宅與物業外，還涉足商業地產，具有傳統房地產行業資金需求金額大、占用時間長、費用項目多、費用支付方式復雜、費用支付頻繁等特點。萬科在全國60個城市進行項目開發，銷售總量超過2000億，員工人數超過3萬人。如何打造一個為業務服務、...

眾所周知，優秀的企業必定擁有專業、規范化的管理，才能做出好的產品。美的集團擁有員工13萬人，不僅在國內建有16個生產基地，還在白俄羅斯、巴西、阿根廷、印度等6個國家建有生產基地。面對眾多員工和分支機構，如何實現一體化管控無疑成為了美的管理面臨的最大挑戰。美的集團的信息化起步早，根據業務...

集團計劃管理訴求 由于銷售預測變動頻繁,產品生產受市場波動的影響較大; 如何快速獲取來自不同部門的需求，編制不同的產品計劃并傳遞到各個工廠，以實現均衡的生產，是完美中國面臨的首要問題； 相對完美大部分工藝而言，除了增加生產線或開立新廠，幾乎沒有其它辦法來增加能力, 因此完美亟需...

作為中國地產行業標桿，恒大集團擁有員工39000多人，在全國33個城市設立了分公司，在全國122個主要城市擁有大型項目229個。如何實現全集團的協同溝通？如何結合業務規范、統一流程？如何實現專業知識、業務案例和管理經驗快速復制傳遞，如何支撐公司業務發展和經營決策并持續提升核心競爭力？讓我們走進...

開拓空中絲綢之路3000年前古人用木船從泉州出發，開創第一條絲綢之路；2000年前張騫用駱駝從西安出發，探尋第二條絲綢之路；而第三條絲綢之路就是——空中絲綢之路。萬事利全面布局移動互聯網，相對線下業績，線上業績比重低，為了提升線上業績，萬事利將開拓“第三條絲綢之路”：連接客戶和消費者實現...